Tem momentos na vida que a gente não precisa atravessar sozinha
Se você está em crise, dúvida, travada ou recomeçando na vida profissional, uma mentoria pode ser a mão que falta pra enxergar os caminhos possíveis. Com estratégia, método e afeto, porque saber o que você quer é tão importante quanto saber como trilhar o próximo passo.
Para a mulher que chegou num ponto de virada e quer atravessar com alguém do lado
Você foi desligada, pediu demissão ou está prestes a
E sente que dessa vez precisa pensar um pouco antes de correr pro próximo lugar. Quer recomeçar com mais clareza, acompanhada.
Você está no emprego, mas já não cabe mais ali
Dá pra continuar, mas algo incomoda. Falta leitura externa, alguém que escute sem julgar e que tenha repertório para ajudar a separar o que é cansaço do que é chamado.
Você quer recomeçar, mudar de área, voltar ao mercado
Depois de uma pausa, filhos, um empreendimento, uma guinada. E precisa traduzir tudo o que você já construiu para a próxima versão da sua carreira.
Três formas de a gente trabalhar juntas
Ponto de partida
- Leitura do momento atual
- Mapeamento da trajetória
- Próximo movimento nomeado
Mentoria individual
- Trabalho 1:1 ao longo do processo
- Estratégia de posicionamento
- Preparação para novos passos
- Conexões com profissionais da sua área
- Parceria entre os encontros
Em grupo
- Encontros em grupo, por jornada
- Rede de pares em transição
- Troca com profissionais convidadas
Um processo com começo, meio e próximo passo
Conversa inicial
30 minutos, online, sem custo. A gente entende o seu momento e decide juntas como faz sentido seguir.
Diagnóstico
Mapeamos a sua trajetória, o momento presente e o que está travando ou pedindo movimento.
Estratégia
Desenhamos o caminho, que pode envolver posicionamento, transição, negociação, recomeço ou tudo isso junto.
Caminhada
Seguimos no ritmo que o processo pede, com ajustes pelo caminho, até você chegar onde combinamos.
1 + 1 = muitas
Um dos pilares do trabalho é conectar você a profissionais da sua área e de áreas adjacentes. Não seremos só nós duas. O processo ganha participações especiais de quem está vivendo o mercado agora, trazendo networking qualificado, dados reais e insights de quem já trilhou caminhos parecidos com o seu. Cada mentorada entra também numa rede de pares em transição: mulheres que se ajudam, se indicam e abrem portas umas para as outras.
Mulheres que passaram por aqui
Eu cheguei na mentoria pensando que faltava algo no meu comportamento, no meu currículo, pra conseguir dar o próximo passo. A Fê me fez reconhecer a minha potência e me colocou no eixo: pediu pra eu definir o que eu realmente queria e focar minha energia ali. Saí de um lugar onde nada acontecia pra receber cinco propostas concretas e me ver no lugar de escolher a que fazia mais sentido pra mim.
Eu estava paralisada e a Fê me mostrou outros caminhos possíveis. Nem sempre a resposta é mudar de emprego, às vezes é mudar a forma de ver e de agir de maneira mais estratégica. Ela pegou na minha mão quando eu mais precisei.
Quem passou por muitas viradas sabe o valor de uma boa companhia
Sou Fernanda Nudelman: publicitária, empreendedora, headhunter e mentora. Formada em marketing, passei por várias transições ao longo dos últimos 25 anos. Atuei um tantão no mercado de marketing e comunicação, depois criei o primeiro coworking do Brasil (Pto de Contato, em 2008), virei headhunter, recrutando lideranças, passei por empresas como IBM, W/Brasil, Edelman, Adesampa, Vertico, Woke. Empreendi, recomecei.
Na maioria dessas viradas, eu estava sozinha. Sem rede, sem espelho, sem alguém que me ajudasse a enxergar o que já estava ali. Tive a sorte de cruzar com poucos, mas bons mentores pelo caminho, e foram eles que me mostraram que é possível fazer transições com mais clareza e menos solidão.
A mentoria nasceu disso: da vontade de ser, para outras mulheres, o que esses mentores foram para mim. Ajudar mulheres competentes a enxergarem, nomearem e moverem o que já têm.
Talentos existem, achar dá trabalho
Busca ativa para posições de liderança e profissionais-chave, para empresas que querem colocar a pessoa certa na cadeira certa. Mapeamento extenso do mercado, avaliações com profundidade por competências, fit cultural real. Processo ágil e humanizado.
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cadeira certa
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